Jeg har været beskæftiget med transformeringer og strategiske projekter gennem ansættelse i både Telenor og Statoil/Circle K i mange år.


Jeg har været ansvarlig for omstillings- og forandringsprojekter og sikret succesfulde implementeringer.


Jeg har betydelig erfaring og positive tilbagemeldinger fra ledelse af både nationale og internationale teams samt fra top-ledelser.


Med min erfaring kan jeg derfor bistå med interim - eller korte/længere projekt-opgaver på hel- eller deltid.


Mine kerne kompetencer:

  • Kravstillelse og analyse af forretningsprocesser
  • Retfærdiggørelse, projekt mandat, mål og effekt
  • Projekt styring, struktur og rapportering
  • Risiko styring
  • Styrekomite og interessent håndtering
  • Sparring og coaching
  • Leverandør håndtering, udvælgelse og kontrakt forhandlinger
  • Kommunikation og forandrings ledelse
  • IT Infrastruktur og IT drift


Jan Pilh

Boserupvej 113

DK-3050 Humlebæk

Denmark

Telefon: +45 40324111


email: Jan@pilh.dk

www.pilh.dk

Større opgaver og opnåede resultater:

  • Succesfuld Program- og projekt leder for forretnings transformations projekter i Telecom/Energi/Retail sektorerne
  • Stabil drift af alle IT-systemer gennem omlægning til ny infrastruktur og ERP-platform
  • Ansvarlig for EXIT og omlægning af 400 systemer og services fra Statoil til nye platforme i SFR (Circle K)
  • Ansvarlig for fremdrift, ressourcer, risiko minimering og omkostninger i Styrekomiteer
  • Ansvarlig for projekt portefølje, -struktur og styring
  • Leder af Change Management initiativer til sikring af succesfuld (SAP og andre) implementeringer
  • Ansvarlig for Business Relationship Mangement for at styrke relationerne mellem forretningen og IT
  • Leder for proces støtte (bedste praksis og fælles standarder), IT- prioriteringer/ eskaleringer
  • Gennemført omfattende resultatforbedringer inden for omkostninger og KPI’er

Personlige styrker:

  • Jeg er engageret, proaktiv og vedholdende med stærke menneskelige relationer. Jeg trives ved at opnå resultater gennem fælles udvikling og samarbejde i teamet. Her har jeg fået rigtig god feedback.
  • Jeg arbejder struktureret, analytisk og med opfølgning på kvalitet og detaljer, men samtidig med balance i forhold til overblik og totaliteten.
  • Jeg har stor forretningsforståelse. og jeg har gennem min erfaring opnået en solid vurderingsevne og arbejder selvstændigt inden for teamets rammer.



Certificeringer og kurser:

SAFe 5.0 Scrum Master - ADKAR - Change Management - Agile Project Manager training - INSEAD (Telenor Strategy Execution Program) - P3O Foundation - PRINCE2 Practitioner - MSP(Managing Succesful Programs) Foundation - PRINCE2 Foundation - ITIL Foundation